2012年4月28日 星期六

數位公關打天下/動腦


作者 : 【龐惠潔】 更新時間 : 2009/12/01 21:15:35

在媒體翻新、資訊爆炸,人際關係不斷改寫的現代,該如何做公關?  

(Brain.ocm 2009年11月號403期動腦雜誌)過去,企業的主要行銷方式,認為只要廣告一招,就可以打遍天下。在企業形象方面,或推出新商品之際,企業主大多想到的是:第一時間推出包裝企業形象,或者強調商品特色的廣告。

【行銷人 公關打頭陣】

但是隨著網路的蓬勃發展,消費者洞察力提升,接受品牌或商品資訊的管道愈來愈多元,企業在媒體下廣告,已經變成第二甚至第三選擇,或者退縮到整體行銷策略之一,不再是行銷策略的主角。

再加上全球金融海嘯、大環境不景氣,逼得許多日本企業頻頻刪減廣告預算,而較具彈性與整合性的公關業乘勢而起,成為企業倚賴的重要夥伴和行銷手段。不僅如此,企業在行銷作為上,更以公關為主要著力點,並在打出廣告前,先用公關作為引起話題性,創造極大的曝光。

根據日本公共關係協會,今年5月公布的一份調查顯示,今年日本公關業務的市場規模可望達到741億日圓(約合新台幣220億元),比2006年同期相較,成長了13.4%。
另有將近8成的公關人員預估,景氣低迷更突顯公關的有效性與重要性。

日本企業的公關角色,逐漸變得重要,其中又以:1、公關業務與網路、行動通訊媒體結合應用的「對話公關」;以及,2、公關人員在尋找企業與社會間的接點,敦促企業發揮社會責任的「慷慨公關」,表現最受關注。總體而言,都可以說是把公關放在企業行銷的第一步。



【新窗口 網路公關人人秀】
日本知名公關公司BILCOM的總裁太田滋,在他的著作《Web PR的實踐之道》中,曾經分析:網路與行動通訊媒體的發達,已經鬆動了傳統媒體的影響力,並且重塑消費者的資訊接收習慣。因此,公關人員必須明確地掌握消費者的購買決策與網路資訊接收行為。同時研究這兩個領域,才能有效提升公關企劃的效果。近年,日本企業最常採行的網路公關模式,有以下三種策略:

1企業「私的」部落格開創由企業內部員工自己經營的部落格,這種企業部落格有兩個目的,1、是以「企業內部人員」的角度,提供給消費者精準、可靠的資訊;2、以輕鬆、活潑的筆法,分享產品內容來拉近企業與消費者間的距離。

譬如,知名食品公司「味之素」推出的Mayaya部落格,就是採取口語化、生活化的口吻寫日誌;一方面提供各式實用的料理食譜,另一方面則可乘勢帶出企業開發的新產品資訊,吸引網友閱覽。

另外,汽車大廠「Nissan」經營的「TIIDA Blog」,除了介紹車款的各式資訊外,部落格文章是由內部員工執筆,寫的人還會在日誌中分享新車試乘體驗,展現企業體貼又親切的一面。

這類企業部落格訊息豐富、觀點有趣,再加上是由企業內部員工執筆,所以說服力高,對打造具有親和力的企業形象,頗具加分效果,可以說是「公關」的策略之一。

2網友意見大串連
日本企業常藉由串連網路意見領袖,來打響商品名號。在網路行銷領域上,過去日本企業常見做法是,邀請網路意見領袖體驗商品、分享心得。但近來日本企業又跨出一步,改為直接邀請網路意見領袖「參與商品研發」過程。例如,「森永乳業」就與知名的「男性甜食俱樂部」網站,攜手研發新甜點。

此外,日本知名保養、化妝品牌「高絲」(KOSE),則挑上化妝品口碑網站「@COSME」,一起合作設計聖誕節彩妝。網路意見領袖通常是流行意見的領導者,有他們的參與和加持,不僅提高了商品力,也塑造了口碑效果。

日本企業除了和網路意見領袖攜手合作研發商品外,也會請他們定期在網誌中發表參與感想,讓網友可以一起分享開發過程中的各項有趣細節。

這樣的活動,不僅讓企業商品更能貼近消費者的需求,還有助於提升網友的參與感,適時觸動、滿足消費者的好奇心。在商品還沒有上市之前,就已經成功打響商品名號與品牌形象。

3趣味網路小服務
日本企業還會設計具有話題性、故事性的網路程式或服務。因為,網路最重要的特性就是「串連」,企業如果能活用網路媒體特性,哪怕只是一則簡單的遊戲、短片或網站裝飾,也能為品牌帶來驚人的宣傳效果。但應該特別注意的是,水能載舟,也能覆舟,網路固然替企業公關開闢新窗口,但由於網路世界的即時、方便的特性,相對也有難以防範的危機,對企業形象管理埋下隱憂。換句話說,公關人員在活用網路特性、開發宣傳策略之餘,也須審慎面對網路危機管理,在最短時間內可以有效地針對網路訊息做出回應,降低網路流言的威脅性。

大倡議 發掘大眾的需求愈來愈多的消費者認為,品牌的價值不只在商品本身,更和企業形象密切相關。換句話說,在日本社會中,企業在經濟、環保、文化、教育領域的社會回饋表現,牽動社會對企業的整體觀感。

所以,日本公關人員在管理企業品牌、商品形象的同時,也致力於企業和社會間的接合點,也就是讓企業形象的需求,轉化為一種對社會有實質貢獻的行動,來贏得消費者的肯定與認同。

以家電大廠「東芝」(TOSHIBA)為例,他們就巧妙的把「公關」的內涵,「內化」到商品本身的功能與貼心服務上。

「東芝」調查發現,雙薪家庭的增加改變了日本的家事分工型態,不少家庭只能在夜晚進行清掃、刷洗工作。也因為這樣,不僅是自己就連鄰居住家,都深受家電產品在深夜發出的噪音所困擾。為了因應這個現象,東芝一方面著手開發低噪音家電產品QUIE系列,另一方面開始推廣「夜掃族」的觀念。

由於這個體貼公關的發酵,商品在剛推出的時候,就引來新聞媒體的報導;再配合媒體廣告三管齊下,不但成功吸引大眾關注,更讓圖片中的吸塵器新品一上市,就創下1萬台的亮麗業績。

另外還有一個體貼的案例,以生產攝影儀器聞名,活躍於影像與醫療業界的「Olympas」則注意到,在漸趨高齡化的日本社會中,大腸癌高居癌症患者首位。由於日本人普遍缺乏定期健診的習慣,「Olympas」因此推出「Brave circle」活動。

【真體貼 高明公關好企業】
第一步是結合音樂廣告打響「Brave circle」名號,接著再邀請有關專家進行公開對談,以喚起民眾對大腸癌防治的重視。之後再與日本各地醫療機關合作,定期推動並舉辦大腸癌診察活動,樹立企業的社會關懷形象。

如此一來不僅把自家商品與體貼的公益活動,作了巧妙的聯結,也讓企業形象加分,造就一個極大效益的循環。

東芝與Olympas的企劃,兩者之所以能夠打動人心,除了本身商品力的支持外,更重要的一點在於,兩者都能夠精確地針對現代脈絡下,工商繁忙的「不方便」,體貼的為大眾設想,找出更便利的方式,來回饋社會。

但說穿了,這種回饋的方式,實際上就是一種高明的公關,用極小的預算,不僅能夠引來新聞媒體的爭相報導,還能夠永續的形塑正面的企業形象。最重要的是,能夠在不知不覺的情況下,巧妙的推銷自家產品,並且深入人心。

日本知名的公關顧問山見博康曾於《廣報∕PR的基本》一書中提到,公關人員不但要能「廣報」(廣為傳遞訊息),還應該善盡「廣聞」(傾聽多方意見)的責任,以建立起企業和社會大眾間的溝通橋樑。

在媒體翻新、資訊爆炸,人與人間的關係不斷被重新改寫的現代,如何從「廣聞」中篩選重要資訊,進一步把他化為「廣報」的元素並且活用,是企業公關當前最重要的任務。▊龐惠潔為動腦日本特約記者

▲「味之素」開設的Mayaya部落格,專門提供各式料理秘訣和食譜,是一種簡單卻有效的公關行銷策略。圖片來源:http://cook.ajinomoto.co.jp/

▲Nissan開設TIIDA部落格,由內部員工執筆分享駕乘體驗與汽車訊息,是一種典型的全員公關;讓消費者可以直接跟員工接觸,無形中也讓員工獲得透過網路服務客戶的經驗。圖片來源:http://blog.nissan.co.jp/

▲▲森永乳業邀請男子甜食俱樂部成員共同研發新甜點,不僅讓網路意見領袖參與產品研發過程,無形中更把大眾的意見,放到產品中,產生極大的行銷力。圖片來源:http://sweets.nifty.com/sp/mens/

▲聯手彩繪:「高絲」(KOSE),與化妝品口碑網站「@COSME」,一起合作設計聖誕彩妝。圖片來源:http://www.cosme.net/

▲東芝帶動「夜掃族」風潮,成功顛覆傳統家電概念,不僅體貼,也讓生活更方便,無形中造成品牌的口碑傳播。圖片來源:http://quie.jp/quie

▲Olympas的「Brave circle」企劃,吻合日本高齡社會需求,這種體貼的舉動,讓品牌滲透人心的力量驚人,在活動的當下也行銷了商品,一舉數得。圖片來源:http://www.bravecircle.net/


原文網址:動腦新聞http://www.brain.com.tw/news/NewsNotPay.aspx?ID=13449#ixzz1tINoJkkL

沒有留言:

張貼留言